Empresas Saludables y Prevención 2.0

 

El concepto de Empresas Saludables está muy de moda en España, y en muchos países de la Comunidad Europea no solo por lo atractivo que suena si no por lo útil que puede ser tanto para las empresas como para los trabajadores ya que su basamento es muy simple tener una EMPRESA SALUDABLE y como es lógico pero para ello  hay que tener unos trabajadores sanos. Tanto es así que ya es una iniciativa de la Comunidad Europea su aplicación.

Más que un concepto del libro o guía sobre empresas saludables me gusta esta idea de una buena amiga de España que lleva mucho tiempo promoviendo este tema, ANALICENLO :

“Para abordar los cambios que tienen lugar en las organizaciones en la actualidad, debemos apoyarnos en un concepto positivo de salud integral, con el propósito de conseguir organizaciones más saludables y con una visión positiva, que se centré en los puntos fuertes de las personas y enfocada a las capacidades y no a las limitaciones”.

Carmen Soler Pagan

Sigan a Carmen por Twitter @carsolpag

 Lo importante de este concepto no es la “empresa” vista solamente como un ente productor de ganancias, sino que es más amplio al preocuparse e incluir a los trabajadores que son el corazón de estas y los que las hacen producir.

Que es difícil tener una empresa saludable en tiempos de crisis, Si lo es, pero esto no es más que una demostración de que si se puede mantener “saludable” en tiempos de crisis en tiempos de normalidad ni se diga. Gracias a esta “actitud empresarial” estaremos entrando en un nuevo tiempo. Como siempre digo “Caerse está permitido levantarse es obligatorio”.

Brian Solis experto súper conocido en el marketing digital, explica esto muy sencillamente con  ADÁPTATE O MUERE, o nos adaptamos al entorno cambiante con nuestra gente o simplemente desaparecemos, vean el vídeo que ilustra mi idea por si solo…

Muchos empresarios dirán la prevención es un costo que no genera beneficios tangibles y yo les digo hoy que están en lo correcto, PERO es momento de dividir el tiempo en 2 momentos, en 2 tipos de prevención que es lo que la mayoría aplica o cree aplicar ahora, para mi simplemente lo enuncio como: 

* PREVENCIÓN 1.0 que es ese modelo del siglo pasado donde se imponen las normas y los procedimientos de trabajo están diseñados para «esclavos» y nos dedicamos cual autómatas a llenar miles de reportes con el fin de justificar nuestro sueldo. Y por más crudo que suene para muchos colegas el látigo  la silla y el miedo son en este modelo sus mejores  herramientas.

* PREVENCIÓN 2.0 +  es el nuevo modelo o patrón seguir, donde prevalece el dialogo y la consulta a la gente de las medidas, el diseño de normas y procedimientos en consenso  para generar salud y bienestar no solo un papelito, donde el valor de una sonrisa lo es todo. Que es más difícil porque conlleva una gran cantidad de estrategias y trato constante con la gente, si lo es pero es el más costo efectivo y el que mejores resultados da a futuro.

OJO estos modelos también los podemos perfectamente extrapolar a lo que son las empresas actualmente.

Miren este claro ejemplo gráfico:

¿Pero porque separo así la prevención y que tiene esto que ver con las empresas saludables?, simplemente porque la mayor parte de nosotros los prevencionistas actuamos como “apaga fuegos” aplicando el manual sea bueno o malo, buscando santo griales a lo Indiana Jones (¿Si el CERO ACCIDENTES ES TU META eres un Jones mas), manteniéndonos en nuestra zona de confort  y sin cuestionarnos si nuestro trabajo de verdad genera beneficios reales a nuestra gente y por ende a nuestra empresa, ese concepto de que la PRL / SST no es un gasto y que es una inversión ya está muy trillado y la gente no se lo cree, los empresarios y los trabajadores  quieren soluciones no promesas al mejor estilo político.

 Si aplicas la prevención 1.0 será un gasto sin ganancias, pero si aplicas la prevención 2.0 donde nos centramos en la gente, y que se sienta bien con el trabajo que hace  ahí será donde veremos la ganancia (1+1=2). Los mecanismos para aplicarla ya existen y también los métodos lo que hay es que ponerlos a trabajar para nosotros.

De ahí que las 2 “prevenciones” que se hacen y el concepto de Empresas Saludables estén estrechamente relacionadas desde mi óptica particular de ver el tema. Ya que para tener una empresa saludable no es solo necesario saber que el trabajador debe usar un casco y dárselo, si no que el empresario y el trabajador  deben saber por qué y que valor o perdida genera esta acción y comprometerse ambos en simplemente hacer las cosas bien por el bien común, aquí el compromiso y las transparencia son vitales de lado y lado.

El gran problema yace en que lo que practicamos muchas veces no guarda relación con lo que predicamos o sea no somos congruentes, y en el mundo de las empresas la mayoría no tiene una brújula que le diga cuál es su norte su visión de empresa (el cartel de misión visión y valores está obsoleto ya que en muchos casos ni los CEO conocen su contenido). Si tu norte como empresario no está claro no esperes milagros de tu gente ya que ellas requieren un líder con el norte bien claro que los guié a ellos también.

 «Aumenta la seguridad de tus trabajadores integrando la Prevención de riesgos laborales  en el ADN de tu empresa veras resultados, tendrás una empresa saludable y unos trabajadores felices que no siempre esto se verá en las cuentas, pero una sonrisa y un trabajador sano no tienen precio».AB

Debido a esto, verán mi interés constante en que es necesario un cambio en lo que es la orientación de la Seguridad y Salud en el Trabajo en el nivel social, en como tratamos y nos relacionamos con la gente (en como vendemos lo que hacemos) ya que nuestra base científico técnica es fuerte y abundante. Espero que con mi ebook CONSTRUYENDO LA NUEVA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Tácticas y Estrategias para el Prevencionista  podamos avanzar algo en este aspecto tan pasado por alto por tanta gente.