…SER LÍDER NO ES SER JEFE, NI SER JEFE ES SER LÍDER…

 

La conducta de las Jefaturas y mandos (hablando en MANAGEMENT 1.0) en el lugar de trabajo marcará la pauta en los comportamientos de TODAS LAS PERSONAS que allí  trabajen.

Veamos lo que podríamos llamar “El decálogo del Líder en cuestiones de Seguridad”.

1.- Conducta personal: Actuar dentro y fuera del lugar de trabajo de una forma que refleje su preocupación por su Seguridad, y la de los demas. No cruce barreras de Seguridad sin permiso, no se aparte de los pasos indicados, ceda el paso a los equipos móviles, etc. (Cumpla RIGUROSAMENTE con todas las Normas de Seguridad que usted mismo exige que todos cumplan).

2.- No Ignore lo que Observa (NO SE HAGA EL LOCO): El hecho de ignorar algo sin hacer ningún comentario equivale a perdonar, cuando contemple Actos Inseguros, Condiciones Peligrosas o ambas en el lugar de trabajo, DEBE ADOPTAR MEDIDAS     QUE DEMUESTREN SU PREOCUPACIÓN y corregir la situación. El hecho de ignorar algo peligroso transmite un mensaje poderoso al trabajador de que su comportamiento, inferior al exigido y esperado, es correcto o de que las condiciones laborales que desarrolla son aceptables.

3.- Ropa de Trabajo y Equipos de Protección Personal (EPP): Lleve la ropa de trabajo obligatoria y los EPPs establecidos y tenga otro conjunto   preparado para el caso de entornos cambiantes y riesgos especiales como pueden ser las situaciones de Emergencias DAR EL EJEMPLO ES VITAL.

4.- Discuta y debata sobre Seguridad: La Seguridad debe ser UN TEMA ESENCIAL DE CONVERSACIÓN cuando surja la oportunidad. Por teléfono, en el pasillo y también fuera del lugar de Trabajo. Demuestre su interés por los problemas de Seguridad de los que trabajan con usted.. Pregunte como puede ayudar y que apoyo puede y le pueden prestar.

5.- MUESTRE ENTUSIASMO por la Seguridad: El desinterés por la Seguridad destruirá todo el esfuerzo global de la Compañía en materia de Seguridad. El interés mantendrá el “Status quo”. El ENTUSIASMO engendrará entusiasmo en los demás, conduciendo a niveles crecientes de logros en materia de Seguridad, ENTUSIASMAR a los demás es VITAL..

6.- Igual Prioridad para la Seguridad: Debe asignarse a la Seguridad la misma prioridad que a otros valores empresariales importantes. Operaciones, Calidad, Mantenimiento, los costes y las relaciones laborales no deben poner en peligro la situación de Seguridad.

7.- Mejore sus Conocimientos en Seguridad: Aproveche cualquier oportunidad para ampliar su comprensión y sus conocimientos sobre Seguridad. Sírvate de la experiencia y de los conocimientos  en materia de Seguridad de las personas que trabajan para ti, como decia BRUCE LEE “SE AGUA HERMANO” y diría yo también una esponja.

OBSERVE, PREGUNTE, ESCUCHE Y LEA. Un poderoso factor de motivación es poder mostrar un autentico  interés fundado en los conocimientos en la Materia de Seguridad y Salud laboral.

8.- Realice Observaciones planeadas de Tareas (Inspecciones): estas deben hacerse con los trabajadores, y de una manera bien ordenada, tambien es bueno notificar a la gente en el lugar lo que se esta haciendo ya que es una oportunidad excelente  de compartir con la gente  NO HAGA AUDITORIAS HAGA OBSERVACIONES.

9.- Corrija las Deficiencias identificadas: El cambio de comportamiento en materia de Seguridad puede lograrse a través de la formación continuada, la motivación o, si procede, mediante el uso de medidas disciplinarias puntuales y equitativas (que yo no comparto). Dedique tiempo a conocer a su gente y muestre interés por sus habilidades y por su desarrollo profesional.

10.- Eleve los niveles de Seguridad fomentando la participación de todos los empleados que dependan de TI.: A través de un proceso continuo de Inspecciones, Muestreos , corrección, motivación y PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS TRABAJADORES, se logra poner en práctica el proceso de consecución y mantenimiento de niveles elevados de seguridad en el lugar de trabajo y en definitiva en nuestra Compañía.

..Y recuerda LIDERAR NO ES MANDAR LIDERAR EN CONDUCIR…


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