Procesos de Gestión de la Seguridad Basados en los Comportamientos


Los Procesos de Gestión de la Seguridad Basados en los Comportamientos (PGSBC) tienen como objetivo disminuir los accidentes e incidentes ocupacionales. Los mismos se centran en la promoción del comportamiento seguro y son producto de una tecnología avanzada con fundamento científico. Estos procesos están en el centro del interés de los especialistas en gestión de la seguridad y de los gerentes de avanzada en las organizaciones , debido a su alto porcentaje de éxitos donde se han implementado. Se reportan casos de éxitos en muchos tipos de industria diferentes: minera, petrolera, química, farmacéutica, manufacturera en general, construcción, agrícola, etc. La tecnología está sustentada con una amplia base de investigación reportada en diversas revistas especializadas de los campos de la seguridad industrial, psicología y gestión empresarial, así como en múltiples soportes. Los Procesos de Gestión de la Seguridad Basados en los Comportamientos promueven: El aumento de los comportamientos seguros El aumento de la responsabilidad individual hacia la seguridad El aumento de la responsabilidad colectiva hacia la seguridad La revisión y adecuación de los procedimientos operativos El mejoramiento del clima social hacia la seguridad La mejoría en cantidad y calidad de las comunicaciones sobre la seguridad Mejorar las definiciones de las responsabilidades respecto a la seguridad en la estructura organizativa. Mejorar el sentimiento del control personal hacia la seguridad Mejorar el apoyo de un trabajador a otro(s) . Los Procesos de Gestión de la Seguridad Basados en los Comportamientos disminuyen: La frecuencia, incidencia y gravedad de accidentes e incidentes La frecuencia de los comportamientos riesgosos Los costos asociados a los mismos Los conflictos en las relaciones laborales que potencialmente se generan al tratar los comportamientos inseguros de los trabajadores. El esconder o no reportar los accidentes e incidentes.

TEXTO ORIGINA DEL ING. Ricardo Montero Martínez

http://sites.google.com/site/rmonteromartinez/home

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