«Definición de Estadística: La ciencia de producir datos no fiables a partir de cifras confiables”.
Evan Esar

Ojo en este articulo no voy a hablar de indices ni estadisticas de accidentabilidad ese tipo de “indicadores” que vienen de comienzos del siglo XX y para nada representan lo que es la gestión moderna de la SST PRL hoy en día son la muestra de un pasado que hoy no sirven de nada. Ya que presentar solo lo malo no sirve para hacer buen marketing de lo que hacemos.

Indices de frecuencia indices de accidentabilidad etc etc etc están OBSOLETOS solo muestran cosas que pasaron, desde la perspectiva del prevencionista de oficina , el que nunca sale de su despacho ni da la cara a su jefe ni subalternos y ni siquiera sabe que son finanzas y para que sirven.

Hace años escribí un articulo sobre porque las estadísticas en nuestra área, de la manera en que eran llevadas, de nada servían y eran un simple indicador numérico de algo, de ahí más nada. Algunos pseudo colegas criticaron mi articulo con simples comentarios basados en sus conocimientos del pasado pero ninguno fue capaz siquiera de hilar un articulo para yo publicarlo y cotejar lo que cada visión presentaba, muchos critican y hablan tonterías pero muy pocos hacen.

Pero el asunto es dejar el pasado atrás , lo que paso paso, hoy por hoy debemos presentar hechos NO NUMEROS NI PALABRAS VACIAS. Lo triste es que muchas gente no lo entiende todavía. Hay que presentar que hacemos y que beneficios aportamos con lo que hacemos para las empresas. Entiendes lo que es GESTION?, si no GOGGLEALO.

Si tu area recibe un presupuesto anual debes gestionarlo , o sea, saber en que gastaste la plata y que beneficios aporto eso a una empresa, ¿que la SST PRL es una inversión?…. NO ME JODAS… estamos en el siglo 21, yo gestiono un presupuesto anual y debo dar razones de como lo gaste y que beneficios aporto a la organización de manera tangible si no soy claro y especifico me lo recortan y hay que despedir gente (entiendes 1+1=2), LA PREVENCION ES PRIMERO PERO EL DINERO MANDA , SIN PLATA NO HAY NI TRABAJO NI PREVENCION. Hoy las organizaciones quieren ROI (return of investion) nadie tira su dinero para que otros lo gasten (ummm creo que en algunos lados si lo hacen jejejeje).

¿Pero como diablos presento mi ROI en PRL SST?

Ni con estadísticas ni con indices es seguro, puedes usar algunos indicadores y comparaciones, pero lo ideal es mostrar claramente lo que haz hecho y como eso ha ahorrado dinero a la empresa o a hecho que gane mas, quien dijo que con “prevención” no se puede aumentar la producción , en este blog tengo algunos ejemplos de como yo lo hecho y son contundentes sin mucho protocolo ni pendejadas, decir que aumentaste las producción de una empresa en 40% no lo hace mucha gente y menos prevencionistas. Aqui las teorias no sirven lo que sirve en el mundo financiero son los HECHOS y mas si hay dinero de por medio mas.

¿Indicadores de cumplimiento?

Usando mi mas fino ingles… BULLSHIT… el cumplimento normativo legal esta bien, y hay que cumplir con la ley eso no se discute, pero eso es solo burocracia al igual que lo relativo a certificaciones de calidad ambiente y otras, por mas que sean auditadas o inspeccionadas por organismos gubernamentales o no. Solo dales lo que piden y listo, céntrate en lo que genere beneficios y limite perdidas lo demás lo metes en la carpeta de cumplimiento legal y auditorias y se los das a tus auditor de confianza (+ $$$). De verdad gastar tiempo y energía en burocracia es lo peor que puedes hacer. Y NO GENERA BENEFICIOS .

¿Porque dices que las estadísticas están obsoletas?

Simple no aportan soluciones, es como ir al medico te diga que tienes y no hacer nada, ¿te parece conocido este panorama?. Con el advenimiento de la 4º revolución industrial hay suficientes herramientas informáticas en nuestra área para tener mas que simples estadísticas , hay data y a montones no la usas? La analitica predicativa te permite prevenir accidentes y enfermedades con data pura y dura eso es un hecho que hace a las estadística cosa del pasado, hoy puedo prevenir mas con data que con los mismos prevencionistas al predecir los hechos que puedan ocurrir en el futuro y lo mejor lo hace una maquina. Incluso ya hoy hay herramientas que nos permiten saber cuantas bajas, enfermedades y hasta accidentes tendremos y porque (en algunos casos con nombre y apellido) con un porcentaje cercano ala 90% de certeza que no las uses es cosa tuya, sigue invirtiendo en pausas activas payasos y manzanas y seguro serás el próximo despedido.

Segun sus comentarios publicare algo mas de este tema.

«Existen tres tipos de mentiras, la mentira, la maldita mentira y las estadísticas»
Mark Twain

Anuncios

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.