He estado leyendo y viendo que ha resurgido el tema del LIDERAZGO, tema dejado atrás por el bienestar lo saludable el positivismo y otras palabras y remoquetes de moda, ¿pero es el resurgir de una moda o de verdad hay LIDERAZGO en la gente que hace SST/PRL?.

Hoy estamos en una crisis de liderazgo mundial entre muchas otras claro, mucha gente está en sus casas sintiendo que trabajan (los que trabajan) en empresas que NO se preocupan por ellos. Algo estamos haciendo muy mal y creo que todos lo sabemos y sentimos. Al escuchar la palabra LIDERAZGO asumimos que va de la mano en ser jefe, pero ser líder no significa ser jefe ni viceversa. El liderazgo es una condición que la persona se gana con el trabajo que hace todos los días en pro de los demás no es un testigo que se pasa de mano en mano o que se recibe como corona al ser promovido, el liderazgo esta más relacionado con la relación humana con nuestros semejantes que con un cargo o título.

Después de revisar varias fuentes especializadas en este tema, cada día veo que mi concepto de LIDERAZGO es más valido y alcanzable, gente como ROBIN SHARMA, GARY HAMMEL, DANIEL PINK, MARCUS BUCKINGHAM y BOB CHAPMAN entre otros lo prueban todos los días ante el mundo cambiando gente y cambiando empresas. Que los cambios de este tipo no son fáciles, es un hecho, y más hoy.

Mi concepto de LIDERAZGO amasado de varios otros, es simplemente la oportunidad que cada uno de nosotros tenemos de “dar forma” a las vidas de los demás para tener una visión o camino de éxito común, este concepto simple y complicado a la vez no depende de gobiernos o empresas solo depende de la gente y de su actitud hacia la vida.

Ahora bien en nuestro mundillo de la Seguridad y Salud en el Trabajo / Prevención de Riesgos Laborales todos sabemos que buena parte de los “Expertos” e instituciones están cerrados a los cambios, las comunidades de profesionales tímidamente los promueven (los abuelos del área NO permiten cambios) y en cuanto a lo que algunos colegas llaman LIDERAZGO y lo basan en la titulación universitaria (como si sirviera esto de algo), en el cargo que se ocupa y en algunos casos en la experiencia, esta última si bien es vital en nuestra área, solo es una parte de un todo, recordemos que en el LIDERAZGO son más importantes la ACTITUDES que las APTITUDES, recordando que estas últimas casi cualquiera las puede obtener con buena formación y capacitación, las primeras son internas y propias de cada uno de nosotros y son  las que hacen a los LIDERES, les recomiendo una película sobre liderazgo bien interesante de NETFLIX, THE SIEGE OF JADOTVILLE, basada en hechos reales y que les muestra e ilustra todo de lo que les hablo más abajo .

No me canso de repetir que el mensaje que llevan muchos colegas es erróneo mal enfocado y que no inspira ni un mal pensamiento, el liderazgo no lo vamos a ganar en una oficina o desde casa cómodamente sentados haciendo planes, proyectos o estudios. Ojo yo también pensé así, pero cambie tanto por mi como por los demás y quiero ayudar a que todos cambiemos y seamos líderes sin importar si eres el CEO de la empresa de prevención o un simple inspector o analista de seguridad que esta todo el día en el campo, la salud y la vida de personas dependen de ti y de tu trabajo, pero también sus familias de las cuales depende su felicidad y sustento de ese trabajo a veces tedioso que hacemos todos los días.

PERO… todo suena muy bonito motivador y bien mercadeado, en realidad en SST/PRL hay muy pocos líderes, la pandemia lo ha demostrado, hay gente que no ha logrado liderar su propia área y dar el ejemplo de lo que hay que hacer, ENTIENDASE HACER PREVENCION, sé que mis palabras son duras y si se que hay ejemplos de lo contrario PERO SE CUENTAN CON UNA MANO, ya que el liderazgo requiere mas que voluntad y ganas, requiere recursos y apoyo y si no los tienes eres un líder de papel, la pandemia ha sido un catalizador de lo bueno y malo RECUERDALO.

Tristemente uno puede llamarse o ser llamado líder, pero si no tienes el poder o habilidad de demostrarlo con hechos y acciones ERES UN LIDER DE PAPEL.

Todavía hoy hay ilusos que dicen que la prevención NO requiere recursos, que todo se puede hacer con LIDERAZGO y MOTIVACION, yo les digo NO ME JODAN, como compro respiradores N95 ? y tests para el COVID? etc etc etc sin recursos????  Los mundos de fantasía y ficción SOLO existen en NARNIA y en INSTAGRAM, la realidad es dura como la verdad, pero todavía hay gente ilusa que no lo ve o entiende.

Hoy además de liderazgo y buena comunicación requieres RECURSOS y PODER de ACCION Y DECISION (a veces hace falta despedir gente o tomar DECISIONES )  tristemente todos sabemos que ninguno de nosotros tiene cargo directivo ni de toma de decisiones , y ojo eso no es por falta de LIDERAZGO, es por falta de visión de otros ¨lideres¨ que no dan cabida a otras visiones o puntos de vista, y nuevamente la pandemia saca a luz estos errores en la administración y gestión de las personas y que en algunos casos hoy cuestan trabajos y vidas. ¿Manejas tu propio presupuesto? ¿Ha subido o bajado en este ultimo año? Son preguntas que si no puedes responder , estas en problemas porque otra persona es la que lo hace.

El trabajo como tal ha cambiado al igual que como y donde se hace y eso debemos verlo y analizarlo, yo personalmente analizo las cosas con la intención que el tiempo me dé la razón, con data y buena información y así poder hacer prevención a pesar de todos los inconvenientes que se presentan a diario.

Esperen pronto una segunda parte de este articulo donde les explico como llevar la SST/PRL a otro nivel sin muchos cuentos chinos ni fantasías tropicales.

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